Когда хорошие руководители становятся плохими

Трудность сохранения резонанса       

Проблема заключается в том, что резонанса не только тяжело добиться, но и трудно удержать. Почему? Потому что руководители должны постоянно отдавать всего себя работе. Им приходится жить под постоянным давлением, работать в изменчивых условиях и выполнять неоднозначные требования. Постоянные неконтролируемые ситуации и большое количество важных решений могут приносить достаточно много стрессовых нагрузок.

Обновление в  качестве лекарства

Стресс всегда был и будет частью жизни любого руководителя. Проблема в том, что отдыху уделяется слишком мало времени. Чтобы сохранять великолепие и позитив по жизни, необходимо суметь не стать жертвой синдрома жертвы, стресса и разлада, суметь перебороть его. Получается, что стресс, даже сильный стресс, не такая серьезная проблема. По-настоящему успешное обновление начинается только тогда, когда руководитель начинает учитывать все элементы и борется с синдромом жертвы. Обычно это начинается с преднамеренных изменений: осмысление собственных взглядов и текущих дел, разумный подход к обучению и его планированию. Обновление самого себя помогает достигать резонанса снова и снова. Иными словами, нужно постоянно беспокоиться о том, что беспокойств мало.  

Исследования доказывают, что процесс обновления мобилизует тело и мозги, и позволяет достичь хорошего самочувствия. Обновление основывается на 3 элементах, которые на первый взгляд могут показаться слишком простыми, но они крайне важны. 

1. Самосознание. Быть внимательным означает жить в состоянии полного и здравого осознания самого себя, других людей и обстановки, в которой мы живем и работаем. Самообразование, физические тренировки, контролируемые эмоции, духовный покой, - все это важные аспекты самоосознанности. К сожалению, руководителям часто приходится сосредотачиваться на рациональной деятельности организации (планирование, организация и проверка источников) и не думать о пустяках. Но пустяками в таком случае часто оказываются коллеги, клиенты, друзья, семья и сами руководители. В таком случае человека преследует сильное одиночество. Самоосознаность позволяет оставаться на плаву, лучше относиться к себе и окружающим.

2. Надежда. Можно поверить, что задуманное сбудется в будущем и преследовать взгляды и цели, а также вдохновлять и мотивировать окружающих. Позитивные эмоции подталкивают к обновлению. Если человек надеется и верит во что-то, то в его мыслях происходят положительные изменения, это позволяет обновить тело и дух. Надежда - это эмоциональный магнит, она притягивает новые силы и мотивации. К тому же, взгляды, которые дает надежда, очень заразительны и поэтому, объединяют людей. Надежда – это мощный двигатель успешного взаимодействия.  

3. Сопереживание. Нужно не только уважать и учитывать желания и потребности людей, но и не забывать про эмоции. Сопереживание, как и надежда, очень заразительно, но чтобы запустить процесс обновления нужно не только сопереживать самим, но и чувствовать его на себе. Необходимо верить, что одиночество Вас не касается.  

 

Без этих трех элементов руководитель не сможет сохранить резонанс не в себе, не с окружающими. В обратном же случае, позитивные эмоции и здоровые взаимоотношения  разрастаются и помогают выработать жизнестойкость и не беспокоятся о трудностях.

Чтобы бороться с неизбежными трудностями в должности руководителя,  необходимо быть в постоянном процессе обновления. Для этого, необходимо самообладание и изучение новых возможностей, методов, позволяющих сохранять самообладание и одинаковый настрой с подчиненными. Если научится сознательно контролировать себя целиком: разум, тело, сердце и дух, - тогда получится ладить с подчиненными, родными людьми и просто окружающим миром.  

Почему выбирают компанию АМС







Услуги

Исполнительное управление и администрирование

Маркетинг ассоциации и внешние коммуникации

Обслуживание клиентов и членов ассоциации

Управление данными, услуги контакт центра

Управление конференциями и гостиничное обслуживание

Организация зарубежных программ по обмену опытом

Развитие образовательных услуг

Управление спонсорством и рекламой

Развитие сертификаций и аккредитации

Технологии автоматизации и веб-сервисы

Взаимодействие с государственными органами

Финансовый менеджмент и бухгалтерское обслуживание

Видео съемка мероприятий и видео копирайтинг

Дизайн и полиграфия

Аренда оборудования для конференций и выставок

Мониторинг средств массовой информации

Полезные материалы

Привлечение спонсоров и рекламодателей

Развитие источников финансирования ассоциаций

Copyright 2013-2014