3 cовета: Школа и Менеджмент
Отсутствие опыта может оказаться преимуществом.
"У меня была долгая карьера в разных сферах, но никогда в области ассоциаций. Поэтому я думаю, что управление ассоциацией – это нечто особенное. Когда мы ищем клиентов, то в первую очередь обращаем внимание на организации, которые готовы к росту и развитию. Именно это вызывает восторг их деятельностью. “Рост и развитие” может означать что угодно: востребованность профессии, активные партнеры, непорочная деятельность. Не смотря на отсутствие опыта, я легко могу сама все это определять”.
Ассоциации – это классные кабинеты.
"Я начала свой карьерный путь с должности, которая на удивление подходит ассоциациям: я была школьным учителем в старшем звене. Учитель – это главный исполнительный директор. Дети – это партнеры. Директор – это совет директоров. Как и сотрудники ассоциаций, учителя беспокоятся о вовлеченности в процесс, актуальных темах и содержании, знаниях и поддержании хороших отношений. Мой преподавательский опыт дал мне понять, что главная цель любой ассоциации – это доносить информацию до партнеров”.
Усердный труд побеждает.
"В книге “Стратегия голубого океана”, Ким Чан и Рене Моборн описывают бизнес стратегию, которая совпадает с моей личной философией: если вы хорошо поработаете, ваши старания окупятся сполна. Не так давно один клиент беспокоился о новой организации, которая опиралась на ту же спонсорскую базу. Вместо того, чтобы развязывать борьбу за власть, стороны все обсудили и нашли способ привлечь новые, нетронутые спонсорские ресурсы”.