Профессиональное развитие. Это может показаться нелогичным, ведь в небольших ассоциациях, как правило, не хватает ресурсов для обучения своих сотрудников. Крайне тяжело уделять время и ресурсы на профессиональное развитие, когда у компании так много других задач.  Но даже несколько часов в месяц, отведенные на образование и развитие могут принести свои плоды и позитивно сказаться на работоспособности, как молодых работников, так и опытных. Если ваш коллектив заинтересован в участии в определенном вебинаре, необходимо идти ему на встречу, предоставлять помещение и способствовать организации учебного процесса.

Даже если один сотрудник малокомплектной ассоциации примет участие в крупном мероприятии или конференции, то вся организация может извлечь выгоду из этого. Ассоциация должна поручить такому сотруднику законспектировать всю информацию, чтобы потом суметь анализировать все изученные трюки, раздаточный материал, информацию и советы в узком профессиональном кругу. Данная стратегия позволяет сократить расходы, связанные с оплатой участия в конференции, ведь один талантливый сотрудник может стать отличным информационным посредником.

Широта возможностей и опыт. Молодые специалисты из небольших членских организаций задействованы в больших сферах деятельности. Ведь в небольших компаниях работники имеют больший доступ ко всем функциям ассоциации.

Например, в небольшой организации даже помощник редактора имеет шанс встретиться с директором, что маловероятно в крупных ассоциациях. И даже если молодого специалиста наняли в отдел работы с клиентами, он легко может раскрыться в другой области, благодаря скрытым талантам, а это обычно приводит к первому шагу по карьерной лестнице.

Плюс, новые идеи гораздо легче воплотить в жизнь в небольшой организации. Ведь в таких структурах гораздо меньше формальностей, поэтому процесс принятия новых решений происходит быстрее.

Подготовка к будущему. Руководители небольших ассоциаций должны понимать, что молодежь обычно крайне амбициозна и находится в постоянном поиске хороших карьерных перспектив. Удовлетворив хотя бы часть амбиций, такие специалисты могут статья преданными и ценными работниками.