Вы решаете, какой вы руководитель
Не поймите неправильно, книги необходимы, также как и школы или наставники. Но основным критерием в данной ситуации это умение взять руководство на свои плечи в нужный момент. Чтобы стать настоящим руководителем, необходимо найти самого себя.
Вопрос: Как лидерам правильно развивать свой потенциал?
Джордж: Нет разницы, спортсмен или музыкант. Если Вы хотите быть лучшим в своей области, вы должны развиваться. Для этого Вам придется попадать в стрессовые ситуации, решать проблемы и подвергаться искушениям.
Тяжело ли добиться успеха, не став властный лидером?
На короткое время, да. Не думаю, что надолго. Маловероятно, что получится удержать успех надолго, если лидер будет податливым и невластным. Сомневаюсь, что это возможно. Таких руководителей просто не бывает. У некоторых достаточно неплохо получается в начале, но на долгий срок их не хватает. В каждой компании наступает сложный период, именно тогда и проверяется настоящий руководитель.
Нужны ли трудности для того, чтобы выявить недочеты?
Нет. Есть пять основных направлений, в которых нужно развиваться. Первое - это достичь глубокого самосознания. Затем испытать свои качества в стрессовых условиях. Нельзя просто сказать “Я хороший руководитель” и расписать все свои достоинства. Без огромного давления и трудностей вы не сможете по-настоящему испытать все свои качества. Важно определить то, что вас мотивирует: все любят деньги, славу, триумф, власть, карьерный рост и бонусы. Все это любят, но если это все, что вами движет, то этого точно не достаточно. Четвертое – это необходимость поддержки сотрудников. В одиночку идти к успеху очень сложно, к тому же нужны честные люди, которые будут прямо излагать свои мысли. И последнее, вы должны уметь отделять работу от повседневной жизни. Нельзя все время жить работой. Необходимо выяснить, как оставаться одним и тем же человеком, но в разных условиях: на работе, в личной жизни и в кругу друзей. Если Вы сможете всегда оставаться настоящим лидером, независимо от жизненных условий, то успех не заставит себя ждать и придет надолго
Как личные трудности повлияли на ваш стиль руководства?
Все зависит от восприятия и отношения к проблемам. Никому не удается вырастить детей и жить семейной жизнью без трудностей и проблем. Вопрос лишь в том, меняет ли это нас? Можем ли управлять всеми невзгодами? Жизнь бывает жестокой. Иногда плохие вещи случаются с хорошими людьми, в такие моменты работа может стать лекарством. Лично мне, работа очень помогла. Когда я был на вершине карьеры, у моей жены обнаружили рак груди. Мне казалось, что это несправедливо. Я никого не просил, но все мои сотрудники отчаянно поддерживали меня. Я был с женой рядом на каждой химиотерапии и на каждой консультации. Мне приходилось пропускать совещания и отменять командировки. Но я не позволял себе ей оставаться одной. То как мои коллеги поддерживали меня, прикрывали и подменяли меня, заслуживает большого уважение, и это, безусловно, отразилось на моем стиле руководства в дальнейшем.