Главный исполнительный директор Американской ассоциации пенсионеров Джо Энн Дженкинс предостерегает ассоциации: «Работодатели, которые недооценивают возрастных сотрудников и важности силы взаимодействия разных поколений, сталкиваются с такими проблемами как «утечка мозгов», происходящая из-за выхода сотрудников на пенсию, в то время как навыки, опыт и таланты возрастных сотрудников, оставшихся на рынке труда, остаются невостребованными. 

 

Дженкинс говорит, что ассоциации, занимающиеся «использованием новых технологий и методов работы по набору и удержанию работников... имеют большие возможности для построения продуктивности, конкурентоспособности и роста организации».

 

Она приводит примеры технологий, которые повышают профессиональную коммуникацию и сотрудничество независимо от того, где и когда работают сотрудники, говоря, что подготовка будущих хороших трудовых ресурсов требует того, чтобы руководители «преодолели устаревшие предубеждения».

 

Что здесь главное? Страх перед удаленной работой, так же как и мифы о нежелании или неспособности возрастных сотрудников получать новые навыки или изучать инновационные технологии.

 «В ближайшие пять лет эти изменения приведут к тому, что мы будем чувствовать себя более комфортно, так как они позволят работодателям в полной мере использовать навыки своих работников, независим от того, где они сидят», - говорит Дженкинс.

 

Она ожидает изменения роли ассоциаций в этой новой реальности, в результате чего они «послужат примером, и в то же время создадут сообщество для своих членов путем распространения многообещающей методики».

 

Американская ассоциация пенсионеров, в свою очередь, поддержала миллионы своих членов, «признавая их лучшей практической и политической рабочей силой, предоставляя работодателям выбор, оказывая финансовую поддержку тем организациям, которые предоставляют услуги пожилым людям, а также соединяя людей с помощью проверенных ресурсов, программ и одноранговых сетей», - говорит Дженкинс.